Sukcesja biznesu

Budowanie firmy, w taki sposób aby odnosiła ona sukces i ciągle się rozwijała, jest bardzo trudnym i czasochłonnym procesem. Dlatego też, właściciel takiego biznesu jest zazwyczaj niezwykle mocno z nim związany i trudno przychodzi mu proces planowania sukcesji. Należy jednak mieć świadomość tego, iż jest to nieunikniona kolej rzeczy, w związku z czym warto się odpowiednio przygotować do podjęcia właściwej decyzji.

Kwestie, których dotyczy sukcesja w firmach rodzinnych to przede wszystkim:

Przedsiębiorstwa rodzinne wobec wyzwań sukcesji

Nie jest to jednak łatwa decyzja, problemy sukcesji w firmach rodzinnych, występuje zwłaszcza, gdy właściciel jest szczególnie mocno przywiązany do firmy i zależy mu na jej dobrobycie. Pochopnie wybrany sukcesor mógłby nie posiadać wystarczających kwalifikacji do właściwego zarządzania firmą, w związku z czym jej działalność i rozwój byłyby zagrożone. W obawie przed taką ewentualnością, często planowanie sukcesji w firmie jest odkładane w czasie, w nadziei, że problem rozwiąże się samoistnie. Śmierć właściciela, może jednak rodzić jeszcze większe problemy, prowadzące nawet do poważnych konfliktów pomiędzy członkami rodziny, czy też do upadku firmy.

Jak zatem widać, prawidłowo przeprowadzona sukcesja majątku firmowego jest niezwykle istotna. Jej celami są bowiem między innymi:

Dziedziczenie jako sukcesja uniwersalna

Lata poświęcone na rozbudowę firmy sprawiają, że sukcesja firmy rodzinnej bywa trudną i bardzo ważną decyzją w życiu jej właściciela. Dlatego też, zanim podejmiemy jakiekolwiek kroki, konieczne jest przeprowadzenie dogłębnej analizy tej kwestii.

Przede wszystkim, właściciel firmy musi zastanowić się, czy jest tak naprawdę gotowy na oddanie jej w ręce innej osoby. Ważne jest także to, czy sama firma znajduje się w sytuacji, która sprzyja sukcesji oraz czy istnieje osoba, której z czystym sumieniem jesteśmy w stanie powierzyć zarządzanie nią. Oprócz tego, właściciel musi także zadecydować o najlepszym momencie na przeprowadzenie tego trudnego zadania (plan sukcesji musi więc być więc ustalony wcześniej). Powinien również zastanowić się czym będzie się zajmował po jego zakończeniu.

Decydując się na współpracę z nami otrzymujesz: